Teamontwikkeling

Wat kun je als team leren? 

Vièri begeleidt teams met vraagstukken als:

• Bouwen aan vertrouwen en psychologische veiligheid
• Formuleren van  gezamenlijk doel(en)
• Ontdekken van elkaars drijfveren en talenten
• Productief conflicten en verschillen bespreken
• Effectief communiceren
• Inclusieve besluitvorming  
• Mogelijk maken van eigenaarschap en initiatief
• Samen groeien in (persoonlijk) leiderschap 

Vièri werkt hierin graag met inzichten uit secure base coachen, het teamwiel van Martijn Vroemen en de teampiramide van Lencioni. Het absolute uitgangspunt is echter altijd de praktijk van de deelnemers.  Dat vraagt erom zorgvuldig te werk te gaan. 

Hoe gaan we te werk? 

Om een teamtraject op maat te maken, zetten we meestal de volgende stappen.

Kennismaking

De kennismaking vindt plaats in een videobelgesprek. We onderzoeken de ontwikkelbehoefte en of onze aanpak daarbij aansluit. 

Intake

Vièri komt langs voor een intake. We duiken in jullie werk om een duidelijk beeld te krijgen van jullie praktijk. In het gesprek gaan we samen na wat jullie precies te ontwikkelen hebben. Na de intake bevestigen we per mail de afspraken.

Samen ontwerpen

We kiezen samen de onderwerpen en ontwikkeldoelen die er het meest toe doen. Het programma bestaat uit:

• Teamdagen waarin de deelnemers nieuwe vaardigheden en gedrag leren.
• Praktijkopdrachten om te helpen de stof toe te passen in de praktijk.