In dit eerste blog ga ik terug naar circa 18 jaar geleden, toen ik mijn intrede deed in de veranderpraktijk.

Mensen die mij kennen weten dat ik geboeid ben door Secure Base Leiderschap. Het biedt een schat aan mogelijkheden om aan de slag te gaan met (persoonlijke) leiderschapsontwikkeling en verandering in teams en organisaties . Zo’n zes jaar geleden kwam ik via (mijn toenmalige werkgever) de RET vanuit De School voor Transitie voor het eerst in aanraking met Secure Base Leiderschap en sindsdien is het een belangrijk fundament onder mijn verandervakmanschap. Maar uiteraard is mijn denken hierover ook verder ontwikkeld en merkte ik dat het tijd was voor een eigen definitie.  

Mensen en organisaties staan steeds weer voor nieuwe uitdagingen om te veranderen. Meningen verschillen echter over de vraag of verandering vanzelf ontstaat of maakbaar is. Mijn visie is dat verandering altijd ontstaat en tegelijkertijd ook een klus is.  Het is het allebei. Je moet het ontstaan mogelijk maken. In dit blog presenteer ik een eenvoudig en diepgaand model, waarmee je de oversteek van nu naar de toekomst mogelijk maakt. Ik noem het De Veranderbrug.